一、活動背景：
中國企業(yè)管理的現代化，應當是有自己特色的中國化。企業(yè)管理是一種科學，也是一種藝術，更是一種文化，它應該是民族文化在企業(yè)行為中的表現。忽視民族文化、片面模仿西方管理的必然結果就是：邯鄲學步，不僅學不好西方的管理科學，最后連自家的珍寶也會丟失，給企業(yè)造成難以挽回的損失。易學思想當可為中國化的企業(yè)管理提供崇高的價值理念和指導。
《易經》原理貫穿天、地、人三才之道，凝聚著中國文化在漫長的文明發(fā)展過程中對自然和人生規(guī)律探索的經驗成果。易道的核心就是把對世界的認知和自身的價值，在實踐操作的基礎上密切結合的一
周易管理的核心是人，周易管理的本質是陰陽五行的生克變化與平衡。掌握周易之道，將為高層管理人員揭開管理之奧秘，締造生命型企業(yè)、生命型組織、生命型團隊提供智慧的鑰匙。
二、活動主題：
吸取傳統(tǒng)智慧 思考管理之本 參悟經營之道
三、活動目的：
本次講座是我們?yōu)槠髽I(yè)管理者深入了解傳統(tǒng)易學文化在企業(yè)發(fā)展和經營管理中的重要作用搭建一個平臺。權威性和實用性是本次講座的特點。本次講座將邀請國際著名的易學專家出席，就如何運用傳統(tǒng)易學文化預測和策劃商業(yè)決策、企業(yè)管理、企業(yè)診斷、市場營銷、人力資源調配、品牌運營、企業(yè)文化等內容進行深入的講解和探討。
四、主講嘉賓介紹：
李伯淳先生與朱焱先生介紹（略）
五、講座內容：
1、易學與商業(yè)決策
2、易學與經營管理
3、易學與項目投資
4、易學與人力資源調配
5、易學與企業(yè)環(huán)境建筑風水
六、目標人士：
1、 各類企業(yè)的中高層管理及商務人員包括：企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經理以及企劃部、人力資源部、廣告部負責人等商業(yè)精英；
2、 長期從事易學研究與應用的專家、學者。
七、學員招收計劃：（略）
八、活動時間：
2004年元月1 —2日（暫擬）
九、活動地點：
學苑大廈（暫擬）
十、活動現場布置：
1、學苑大廈現場：
學苑大廈門口上方為“安徽首屆易經學與企業(yè)管理大型講座”
學苑大廈講臺背景為草藍底黃字“中國式成功學創(chuàng)建人李伯淳——易經專場講座”
2、街道條（3橫）幅（紅底黃字）：
“安徽首屆易經學與企業(yè)管理大型講座”
“中國式成功學創(chuàng)建人李伯淳——易經專場講座”
“吸取傳統(tǒng)智慧 思考管理之本 參悟經營之道”
3、花籃：祝賀單位贈送或自己訂做，不少于6個，上面有標“特別鳴謝安徽省文化局”字樣的彩帶
4、氣球：200只裝點現場，活躍氣氛，增添互動氛圍。
5、音響設備：話筒、音箱等。
6、胸花：12個，上書“嘉賓”
7、配帶：禮儀小姐用，上書“安徽首屆易經學與企業(yè)管理大型講座”
十一、講座日程安排：
（待定）
十二、活動人員安排：
（待定）
十三、活動預算：
租用學苑大廈（包括電腦投影儀）：χχ元
廣告條幅三條：χχ元
背景條幅：χχ元
電視字幕廣告：χχ元
報紙廣告：χχ元
主持人：χχ元
獎品（李伯淳先生著作、孫子兵法、現代企業(yè)管理與易經之間關系的書本）： χχ元
禮儀配帶： χχ元
花藍：χχ元
氣球、胸花：χχ元
共計χχ元
十四、策劃要點：
1，結合現代企業(yè)的發(fā)展現狀進行有目的的講解，把易經學中的科學精髓與現代企業(yè)管理融合，千萬避免空洞宣傳甚至有迷信欺騙行為。
2， 邀請全國知名易經團體領導參加或者省相關部門領導參加，加重活動的權威性和可信性。
3， 提前將講座有關資料交省有關部門審核，以防止有任何違法操作行為。
4， 講座采取開放式，形成專家、學員與特邀嘉賓之間的互動，具有實效性、科學性和互動性相結合。
5， 提前通過媒體對活動進行發(fā)布和報道，活動宣傳渠道應該立體化，通過網絡、電視字幕、傳真以及報紙等渠道，以擴大學員范圍和活動的社會效應。并進行后期報道，以實現本次活動的包容性，便于開展第二屆乃至第三屆……的目的。
6，司儀主持、禮儀小姐、現場維持秩序人員、后勤物資保障人員、簽到工作人員以及嘉賓休息室的事宜安排，搞好講座現場的布置，特別注意禮儀環(huán)節(jié)到位，確保講座現場的安全防護措施，以避免發(fā)生一些急發(fā)事件。
十五、組織單位：
安徽文化局
安徽省企業(yè)管理協(xié)會
安徽易經協(xié)會
十六、承辦組織：
QQ：175810041